Depois de um ano marcado por uma crise económica mundial, aproxima-se a altura de fazer contas para os trabalhadores franceses. Quanto poderão esperar nas próximas negociações salariais em 2026? O gabinete de recrutamento LHH, através do seu Observatório da performance social e das remunerações, revela as previsões de aumentos nas principais áreas profissionais. E, diga-se já, não é caso para grandes expectativas.
Como acontece todos os anos, o gabinete de recrutamento LHH divulga o seu Observatório da performance social e das remunerações. Este relatório permite antecipar quais deverão ser os aumentos salariais médios no ano seguinte, consoante os setores de atividade. E, como seria de prever, 2026 não deverá ser um ano particularmente marcante para os trabalhadores, independentemente da área.
Embora a inflação comece finalmente a dar sinais de abrandamento, o contexto social continua instável, pelo que as empresas optam por uma estratégia de prudência para 2026. O orçamento médio destinado a aumentos salariais será de 2% no conjunto de todos os setores. Trata-se de um valor alinhado com o do ano anterior, refletindo um regresso a práticas semelhantes às que existiam antes da crise da Covid. «Num contexto político, económico e social ainda delicado, apesar da estabilização da inflação, as empresas mostram-se cautelosas nas suas previsões orçamentais», sublinha Delphine Landeroin, diretora de Consultoria da LHH.
Na prática, mais de 8 em cada 10 empresas (82%) preveem, ainda assim, um orçamento dedicado a aumentos, sinal de um mercado de trabalho que continua sob tensão e empenhado em reter talento. Ainda assim, ficaram para trás os aumentos mais expressivos do período pós-Covid, e a subida global mantém-se bem mais contida, embora alguns setores venham a ser mais favorecidos do que outros.
Na linha da frente, a banca prevê uma progressão média de 2,5% em 2026, seguida pelos seguros e pelas mutualidades (2,4%). Os setores dos produtos e bens de equipamento rondam os 2%, enquanto a indústria agroalimentar surge no fim da lista com 1,5%. Nada que permita, ainda assim, pagar umas férias nas Seychelles.
Trabalhar mais para ganhar mais?
Se analisarmos estes aumentos por área e por estatuto profissional, a evolução continua a ser moderada. Em 2025, o salário base mediano dos quadros atingiu 53.400 euros brutos anuais (sem prémios nem componentes variáveis), face a 32.200 euros para os não quadros. Com bónus incluídos, sobe respetivamente para 56.400 euros (quadros) e 33.700 euros (não quadros). As desigualdades entre homens e mulheres mantêm-se: a diferença média chega aos 1,4% em condições equivalentes entre os quadros.
Sem grande surpresa, a região de Île-de-France continua a apresentar remunerações superiores às do resto do país, com uma diferença média de 6%. Não é de esperar um reequilíbrio, pelo menos no curto prazo, dado o peso desta disparidade. Neste contexto orçamental, as empresas recorrem cada vez mais a mecanismos alternativos para manter a atratividade salarial ou conservar talento: 88% dos grupos que empregam quadros já disponibilizam soluções de poupança salarial aos seus colaboradores. Outras apostam em maior flexibilidade entre vida profissional e pessoal, integrando o teletrabalho nas negociações.
Mais relevante ainda, 2026 poderá marcar o regresso da meritocracia. Como os orçamentos são reduzidos, as empresas tenderão a recompensar os trabalhadores mais envolvidos. Assim, tudo indica que haverá sobretudo aumentos individualizados, bem como um foco acrescido em perfis de elevado potencial. Fora dos grupos com maior margem de manobra (banca, seguros), a maioria das empresas deverá optar por subidas moderadas reservadas aos colaboradores considerados mais estratégicos. Mas também aqui há fortes diferenças: os profissionais da tecnologia ou da consultoria, frequentemente escassos e muito procurados, poderão continuar a aspirar a valorizações generosas. Nos restantes casos, a progressão deverá ser discreta.
Em suma, se estava à espera de um aumento salarial significativo em 2026, é provável que venha a desiludir-se, independentemente do seu nível de empenho. Com raras exceções. Se houvesse apenas um conselho a dar: torne-se indispensável.
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